社区论坛

如百度贴吧、天涯社区、知乎等。这些网站的用户往往会因为共同的话题而聚集在一起。

微博

比如Twitter、新浪微博等。微博应该是2012年最流行的互联网应用了。它解决了信息实时更新的问题。手机等便携设备的普及，使得每个微博用户都有可能成为第一个直播发布者。

成功案例报告

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维基百科

WIKI：最大和最小的百科全书

WIKI是指一种在线协作超文本系统，允许多人共同维护和更新网站内容。这是一个典型的依赖UGC的系统。其中，WIKI利用UGC理念，最大限度地降低网站的内容制作和编辑成本，却能实现领域知识的积累和最大化。

用户可以通过网络浏览器浏览、创建和修改WIKI文本。与其他超文本系统相比，WIKI易于使用且开放，因此WIKI系统可以帮助用户在某一领域内的社区中共同收集和创作。知识并发布各领域用户关心和感兴趣的话题。 WIKI采用UGC概念，其中包含“创造并与他人分享”的概念。

一位WIKI系统的开发者曾指出，WIKI是纯粹的用户内容服务。如果网站的很多内容都指向它的域名，那么搜索引擎就会被更多的用户发现，就会吸引更多的用户。参加。 （小李）

豆瓣

豆瓣：UGC的集体力量

标识

豆瓣成立于2005年3月，几乎没有任何商业推广。截至2012年，其注册用户超过5600万，ALEXA排名稳定在1600名左右。原因在于其独特的内容生成机制。豆瓣上的所有内容、分类、过滤、排序都是由会员生成和决定的，完全是自动的。

在豆瓣上，用户之间的互动有很多可能。豆瓣内容形成的起点是他们读过的书、看过的电影、听过的音乐的列表，以及主动网友提供的相关评论和博客。这些内容提供了很多基础节点，这些节点之间由于网站技术系统提供的相应功能，如词条、“标签”或网站推荐等而开始发生各种连接，从而编织出一个基础的内容网络。

豆瓣的社区提供了基于“兴趣爱好”拓展人际关系的可能。这种关系的形成并不需要刻意，而是随着内容关系的形成而自然形成的。然而，正是这种以利益为基础的人际关系，粘性更强、更强。

优酷土豆

对于视频行业的优酷土豆来说，从创立之初，UGC就是它的DNA，其对UGC的支持不成问题，从内容的激活和流通，到UGC作者的成长和向UGC品牌的输送。 UGC的发展得到了持续的支持。

2013年6月，优酷和土豆分别推出“优酷共享计划”和“土豆播客共享计划”，一经推出就受到原创创作者的欢迎。至于优酷土豆对UGC的支持，仅第三季度分配给视频作者的金额就高达1000万。 “让走漫画”、“李红丝”等主要UGC创作者早已成为优酷土豆的“百万富翁”阵营。

得益于优酷土豆平台的影响力，不少UGC项目获得了成功。分享计划除了吸引了一大批在互联网土壤中成长起来的“原住民”，还吸引了一大批90年代出生的优秀新势力：比如喜剧《大笑工坊》、信息“90后秀”。 [2]

优酷土豆的分享计划不仅开创了国内原创视频分享的先河，孵化了众多成功案例，而且以其相对成熟的体系和绝对的规模优势成为行业标杆。

首先，优酷、土豆已经成为用户发现和观看创意视频的首选平台。 5亿用户数、行业第一的视频播放量成为平台硬实力的指标。这不仅为原创作者提供了份额保障，也赢得了广告主的青睐，吸引了包括雪花啤酒在内的一批广告主在优质播客频道投放定向广告，进一步提升UGC品牌影响力，增加播客收入。原作者。

其次，优酷土豆严格按照广告“收入”向原创者分配分成。原创者可以随时通过后台查看视频播放量和收入，直接透明。

第三，优酷土豆还开发了一系列新产品、新技术，进一步实现原创者的利益。例如，其率先推出“视频索赔”业务，帮助播客识别侵权视频，保护原创版权。 [3]

移动应用报告

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申请状态

近两年，随着全球3G的日益商用和移动互联网业务的不断发展，移动UGC业务不断兴起，引起了业界的广泛关注。推动移动UGC业务发展的因素有：一是电子存储设备容量不断增大、价格不断下降。同时，存储格式趋于标准化，使得手机的性能不断提高，可以与其他设备共享信息，实现升级；其次，随着手机的日益普及，人们倾向于用手机来记录现实生活，表达自己的感受；第三，移动运营商希望利用UGC吸引更多用户，开辟新的业务增长点。

移动UGC的业务形态主要是移动社区网络和移动视频分享，其中移动社区网络在韩国、欧美市场已经形成规模。根据Juniper咨询公司的研究，社区网络是移动UGC领域的主流，全球约有1400万用户。 2007年全球移动UGC收入达到5.72亿美元，其中移动社区网络收入占比超过50%；预计到2012年，移动UGC收入将超过57亿美元，而社区网络业务收入占比将下降至21%。以视频为代表的个人内容分享将成为主流。

韩国是移动UGC发展最好的国家。近两年，亚太其他国家和地区以及欧美的移动运营商也开始进入这一领域。

*韩国SK SK公司于2001年推出移动社区业务——赛我网。赛我网是全球最成功的移动社区业务之一，在韩国拥有超过1500万用户，占韩国三分之一韩国总人口。赛我网的用户绝大多数是20岁左右的年轻人，日访问量达到2000万。

SK已将UGC发展重点从移动社区网络转向视频共享领域。 2006年11月上旬，SK将移动多媒体服务“June”的“成人服务”按钮更改为“UGC视频”，并与Pandora TV、Damoimaura、Mncast、FreechalQ、Yahoo korea Yammy、Diodeo等六家专业视频分享网站实现共享。互动，提供移动端热门UGC内容的播放。该服务每天的访问量为 250,000 次。

*沃达丰 2007年2月，沃达丰宣布与MySpace和YouTube合作推出移动社区网络和视频共享服务。沃达丰希望通过与知名互联网UGC品牌合作，全面进军UGC领域。沃达丰用户可以通过手机访问MySpace、创建MySpace 空间以及发布照片和博客。未来，MySpace手机软件将预装在部分手机上，用户可以通过其Vodafonelive下载该软件系统！门户网站。

沃达丰的移动 YouTube 服务将首先向英国用户推出。用户可以在手机上选择视频节目、转发视频链接、上传和搜索视频片段。沃达丰计划很快在其他欧洲市场推出这项服务。沃达丰计划根据用户上传视频节目的数量和观众观看视频的次数向提供商付费，因此上传短视频片段的用户不仅可以与他人分享视频内容，还可以从中赚取收入。

*英国“3”公司 英国“3”公司自2005年10月起与YoSpace合作推出移动视频分享服务——See Me TV。该业务允许用户通过手机发送彩信的方式上传自己的视频内容，与他人分享，并从自己制作的内容的下载费用中获得10%的收入分成，剩下的部分将由“ 3"公司和YoSpace。服务推出一年后，视频下载量达到1400万次。

*Verizon Wireless 2006年3月，美国Cingular Wireless宣布将向手机用户提供Rabble服务，进一步扩大社区服务范围。通过这项服务，用户可以建立一个类似于MySpace的社区网络网站。社区用户可以通过手机交流想法、分享图片、了解当地事件或地理位置。 2007 年 7 月，Verizon Wireless 与 YouTube 签署了协议。用户可以通过短号“98823”向YouTube网站上传和下载视频片段。

*新加坡M1公司 新加坡移动运营商M1推出了用户制作和共享的视频服务——MeTV。用户可以通过彩信上传视频内容，其他用户可以浏览和下载。这项业务为用户提供了一个展示自己、了解他人的平台。该业务还与用户建立了共享模式。用户可以从他们上传的内容中赚取利润。如果用户上传的视频内容被其他人下载，用户可以获得0.05新加坡元。自2007年3月推出该服务以来，已有超过40,000名用户上传了视频。

市场前景

UGC正在成为互联网领域非常有前景的新应用和商业模式，甚至已经形成了一种新的媒体形态，蕴藏着巨大的潜在商机。相关数据显示，2006年美国UGC广告收入为4.5亿美元，2007年翻了一番，达到10.4亿美元。 2011年其收入预计将增至43亿美元。相关人士认为，媒体集团巨头垄断内容制作和传播的时代已经结束。 UGC的出现正在开启一个新媒体时代。

在互联网UGC服务蓬勃发展的同时，移动互联网领域也开始朝这个方向探索和尝试。各大移动运营商纷纷推出基于移动互联网的各类移动社区、移动视频分享服务，或直接与知名互联网品牌合作，共同推动UGC在移动网络上的发展。

UGC对于移动运营商的商机主要体现在以下几个方面：

手机让UGC生成的内容越来越丰富

无论是互联网还是移动网络，越来越多的内容不再来自传统媒体或互联网SP，而是直接来自用户：论坛、博客、社区、电子商务、视频分享，尤其是随着手机功能的不断增加。用户可以随时随地用手机创作图片和视频，用手机记录自己的心情和所见所闻。随时随地将这些内容传递给他人将成为一种趋势，而移动互联网可以发挥桥梁作用。

拥有庞大的潜在用户群

用户越来越习惯并喜欢自己创建内容并与他人分享。在互联网上，UGC已经成为很多网民的一种生活方式。例如，在UGC最活跃的BBS和博客领域，中国已经拥有庞大的用户群体，并且还在快速增长。互联网上的UGC用户可以自然地过渡到移动UGC。

形成新的商业模式和利润

UGC在移动领域的发展将带来新的商业模式和收入来源。由于互联网的商业模式和管理机制相对宽松，无法为用户创作的内容提供版权保护和收益分享。然而，在移动网络上，运营商可以更轻松地与用户分享增值内容的收入。此外，移动运营商还可以利用此类业务来刺激流量并获得广告收入。

运营商获得更高利润

除了潜在市场巨大之外，UGC产业链参与者数量相对较少也是移动运营商开展此类业务的有利因素。与移动音乐不同的是，主要收入是传统音乐行业赚取的，而移动运营商的收入则来自流量费。 UGC价值链参与者中，几乎没有传统行业的公司。大多是新兴互联网网站，内容来自分散的用户，运营商在议价谈判过程中拥有主动权，因此运营商往往可以获得较高的利润。

提高用户忠诚度

UGC服务不仅可以刺激用户使用服务、增加运营商收入，也是运营商提高用户忠诚度的有效手段。用户不仅可以与亲朋好友分享喜怒哀乐，还可以从自己创作的内容中获益。分为.

简单地说：

UGC是“user generated content”的缩写，可以翻译成中文为“用户生成的内容”，即网民通过互联网平台展示自己DIY的内容或提供给其他用户。 UGC随着WEB 2.0的理念在中国兴起，提倡个性化为主要特征。

UGC模式下，网民不再只是观看者，而是成为互联网内容的生产者和提供者，体验式互联网服务可以更深入地开展。

首先，用户生成内容（UGC）将其与依赖编辑“复制和粘贴”的传统新闻网站区分开来。

二是多媒体手段的广泛运用。

三是新盈利模式的出现。 [4]

中国模特转播

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我国权威第三方机构艾瑞咨询发布了首份关于UGC模式的跨行业研究报告——《中国UGC白皮书》，对我国UGC模式的发展现状、与国外UGC模式的差异以及我国UGC模式进行了分析研究。 UGC模式的未来走向等问题。其中，中国视频行业UGC领头羊酷6网成为本次研究的四大主要研究对象之一。起点网、新浪微博、开心网也因其在UGC领域不同维度的成功而成为研究中的代表性案例。

模式特征广播

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借助“技术发展促进应用”，实现了螺旋式上升的趋势。主要发展本质体现在内容聚合、用户沉淀、视频社交、移动应用和盈利模式五个维度；

与国外UGC模式发展相比，我国UGC模式发展有自己的特点，也诞生了比较成功的企业；

起点网、开心网、酷六网、新浪微博作为UGC模式发展的成功案例，从五个维度给国内UGC模式的发展带来了不同的启示；

中国的UGC模式与用户紧密相连。 UGC模式不仅满足了用户更加多元化的需求，还通过网民的UGC内容对用户的购买决策产生重要影响；

广告主认识到UGC模式的巨大潜在价值，但尚未形成相对成熟的营销模式；未来中国UGC内容的价值将日益凸显，视频UGC模式将更容易实现盈利。 [5]

中外广播异同

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中国式UGC的理念与国外UGC有很大不同，尤其体现在内容输出和社交模式上。在媒体环境、文化背景等多重因素的影响下，相比国外UGC的肆无忌惮、自由分享，外国人聚集更加松散、自由流动、话题和对象可以自由变换，中国式UGC更受欢迎。人们的影响。由于中国人性格比较内向，不愿意将自己暴露在公众面前，所以他们也热衷于观看和欣赏别人的喜怒哀乐。因此，当一个意见领袖出现时，就会引起很大的共鸣。并点赞，这样的人或事能够满足网友的各种需求，从而吸引爆炸性的关注和关注。 [6]